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早教机器人如何挣脱桎梏?分清主次和找寻自我很重要!

 在机器人竞争的一片红海中,教育机器人杀出重围脱颖而出。这其中,早教机器人凭借着强大的教育、陪伴、看护功能,以及巨大的发展潜力,更是受到了众多企业的追捧。

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                    早教机器人如何挣脱桎梏?分清主次和找寻自我很重要!
 
  犹记得笔者小时候,儿童早教玩具还比较单一,无外乎男生都是变形机器人、小汽车和积木拼图,女生都是各种洋娃娃。而如今,随着时代的变迁、社会的发展,孩子身边的玩具越来越呈现出更多的科技色彩,从故事机、儿童手表到早教机器人,智能化特点愈发凸显。
 
  其中,早教机器人更是被人们寄予了厚望,其作为机器人与儿童教育相结合的重要探索,不仅能够训练孩子学习能力、培养孩子学习兴趣、开发孩子学习潜能,还能协助父母照顾孩子,承载了人们对其发展的重视与期待。
 
  发展正火热,布局玩家不断增多
 
  近年来,机器人技术取得的巨大成果,带动了与不少产业的结合发展,从工业、农业、军事、交通到服务业各领域,如今与教育的结合也十分密切。
 
  而在老中青众多的机器人教育产品中,又以服务于儿童的早教机器人最为火热。这一方面得益于新一代年轻父母注重对孩子教育的投资,易于接受新鲜事物;另一方面也是因为我国“二胎政策”开放后幼儿人数迎来激增,儿童教育市场获得快速壮大。
 
  同时,儿童早教机器人本身也具备其他早教产品所无法比拟的优点,比如能够进行场景式陪伴,能够给孩子提供早教、编程、阅读和看护等内容,能够弥补父母无法陪伴孩子和教育孩子的遗憾等等。
 
  基于以上原因,从2016年开始我国早教机器人迎来了迅猛发展,大量企业和产品的出现,推动着市场逐渐走向繁荣。从最早入局的小鱼在家、ROOBO,到后来的奇虎360、巴巴腾,再到如今的科大讯飞、乐博教育等上市企业,市场已经连续迎来了一批又一批企业的进入。
 
  截至目前,市场上涉足早教机器人的企业已经达到400余家,它们在2015和2016早教机器人起步的这两年里发展布局最为活跃,最近开始逐渐沉淀了下来。据相关专家预测,随着进入企业的不断增多和日渐成熟,未来早教机器人市场规模将超过50亿元,这是一个蓝海广阔且尚待挖掘的新兴市场。
 
  未分清主次,导致市场难以爆发
 
  不过,综合当前儿童早教机器人产品来看,它们都存在一个共同点,那就是普遍以家庭陪伴为主,早教为辅。相比儿童早教而言,不少产品对于场景式陪伴似乎看得过重,有点喧宾夺主的感觉。
 
  近些年,市场上已有的早教机器人产品,包括阿零、阿尔法蛋、小优、布丁、ibotn爱蹦、开心熊宝、乐橙育儿机器人等在内,已经达到了上百个,价格从几百元到上千元不等。它们有高端的、也有劣质的,鱼龙混杂同质化十分严重。
 
  就具体功能来说,所有产品基本大同小异,无外乎语音交互、远程视频监控、海量教育资源等功能。在功能的组合上,用于陪伴、看护和监管的技术占据较大比重,相较而言用于早教的内容和技术稍显逊色。
 
  儿童陪伴和看护固然重要,但早教机器人还需以儿童教育为主,只有通过优质的教育资源、教学内容,以及强大的教学功能才能满足家长的需求,否则主次颠倒之后,早教机器人最终只会沦为陪伴孩子的又一个高端玩具,丧失掉最主要的教育作用也就无法获得家长以及市场的认可。
 
  非刚需产品,还需找到独有特点
 
  除了产品功能的主次未分清之外,市场发展中还存在众多其他的问题制约着进一步的发展,比如产品内容交互差、功能匮乏;大部分不具备学习能力;难以同时满足家长和孩子的不同需求;普及不够消费观难以形成等等。
 
  造成这些问题产生的原因有很多,包括技术发展水平、企业战略意识、市场引导能力、行业竞争秩序等等。要解决这些问题非一朝一夕能完成,需要企业、行业和政府的多方合作、积极引导和协作突破。
 
  就短期来说,产品要获得良好发展和认可,最需要做到的就是摆脱产品同质化,找到自己的独有特点和专属功能,做到产品的与众不同。毕竟早教机器人并非刚需产品,家长花高昂的价格购买也希望物有所值,千篇一律的产品很难吸引他们的购买欲望。
 
  因此,未来如何通过独有的方式或特点吸引孩子以及家长的眼球,是企业在布局儿童早教市场时需要正视和解决的重要问题。


(来源:中国智能制造网)


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